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APP设计的高级知识

2019-5-31 分享达人 设计思维

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文章会深入讲解APP设计的方法论,如何竞品分析,差异化设计,内容关于产品、关于交互、关于UI。。。



 枪型思维图 



枪型思维图,体现产品的5大阶段,每个阶段又分为若干模式或阶段,绝大多数产品能够用这张图表示出来。


文章稍显枯燥,能认真读完这篇文章,你一定是很厉害的人,首先解析枪型思维图。



1、指向产品阶段

产品指向阶段分为三个阶段,拿微信举例,2011年1月21日,微信1.0上线,核心的功能就是即时通信,处在那时候的微信产品指向就是  初级核心功能阶段。


中级活跃压力阶段  当微信积累到一定的用户,出现了朋友圈。随后3.0版本有了摇一摇、漂流瓶、附近的人,这个时期微信的用户井喷似的暴增,使微信用户迅速扩大增长,也就是中级活跃压力阶段。


高级商业认知阶段  微信出现了微信支付、朋友圈广告、公众号、电商、微粒贷、小程序、生活服务项目等等,发展成了有着高级商业认知的一个生态平台。


微信的摇一摇功能也体现了高级商业认知变化,摇一摇刚出来的时候,首先可以摇到离你近的人,如今摇一下就是好几千公里,为什么?


张小龙:微信“摇一摇”源于性暗示和性冲动!


有数据显示微信摇一摇才是那个时期的YP神器,因为在某些时间段用摇一摇的人动机是一样的。所以微信到了高级商业认知阶段,必定要摆脱用户对微信有不良的认知。



2、指向生态形式

主载体形态  产品可以在平台创造价值,并且产生收益,例如电商类、直播类等大多数产品。


辅助类产品  不会在产品中产生收益的,例如小米AI它是辅助智能音箱,通过语音交互满足用户的需求,间接的可以促进智能设备的销售。再比如我之前做的一个产品叫“销售宝”,用途就是辅助销售人员通过这个app介绍公司的产品,最后线下产生交易。


设备类产品  例如大型互联网公司会定制自己内部运用的工具,用于企业内部的报销、审核等。



3、指向市场

全新市场  属于探索型的产品,是市场没有的产品,如果成功就会成为下一个现有市场,例如1.0的微信即时通讯,那时候虽然有米聊,但是米聊也是探索阶段,所以都是全新市场。


现有市场  拼多多、网易严选、全民k歌等等,都属于现有市场,他们能够在现有市场突出重围,拼的是产品的驱动力,下面会详细解释什么是产品驱动力。


垂直市场  也可以叫做细分市场,怎么理解呢?例如淘宝上面什么都卖,蘑菇街app只卖女性服装,这就是在现有市场中的细分市场。



4、指向用户

指向用户  根据产品的定位确定用户人群或企业,类型太多不一一举例。



5、产品驱动力

技术驱动  比如google、高德地图、杀毒软件,这些产品是靠技术驱动的产品。


运营驱动  可以理解为一种商业模式,例如摩拜、ofo是靠运营驱动,这些企业的产品就是传统产品+扫码支付+开锁,所以产品本身并没有什么不同,不同的是,这些产品都靠运营来抢占市场。


模式驱动  也可以理解为创新带来的驱动,例如拼多多就是模式驱动,小红书电商+社交模式驱动。


独特资源驱动  这个很容易理解,我们不得不用的12306应用,微信从某种程度来讲也是属于独特资源驱动产品,因为微信上有我们的亲人、朋友、同事。


产品在不同的阶段可能有不同的驱动力,一个产品可能有多个驱动力!



产品6个阶段变化要素

产品的6个阶段变化要素,它会根据枪盘的5个阶段指向变化而变化。




 案例分析 


Airbnb产品分析


通过对产品的分析得出:

产品指向阶段:高级商业认知

指向生态形式:主载体

指向市场:现有市场

指向用户:游客和追求个性文化年轻用户群体

产品驱动力:模式驱动力


最终结论:风险和转化力是产品要求最高的要素!

风险:Airbnb前期是全新的市场,C2C短租信息分类模式,在多数人的认知当中,把陌生人请到家里住是很不符合常理的,Airbnb培养了人们的租住意识。过程当中Airbnb的交易曾出过大事,一位Airbnb的房东遭洗劫,人们指责Airbnb一些政策的不完善,Airbnb遭遇了前所未有的信任危机。当然,最后Airbnb挺过了那次危机。所以风险安全可以说是Airbnb的重大要素。


转化力:Airbnb是主载体产品,在平台创造价值,并且产生收益,产品指向阶段为高级商业认知阶段,所以转化力变得尤为重要,产品、交互、UI设计该怎么针对产品的定位,提高产品转化力!


通过以上对产品的解刨,可以得出很多有依据的设计方案,这里就不多举案例,只要会了方法,就会有更多的设计理念,下面分析Airbnb其中的一个点。


通过上文枪型思维图的分析,现在思考一个问题,为什么Airbnb的客房图片设计的如此之大,而携程更注重突出文字信息!


从枪盘转化力分析出,Airbnb是主载体产品,在平台创造价值,产生收益,转化力尤为重要。


Airbnb产品的定位是家庭寄宿形式,并非冷冰冰的酒店,有更多样的主题式选择,Airbnb用户多是旅游和年轻追求个性文化的年轻群体,也会更关注房屋的图片,它不同于千篇一律的酒店布局,所以一张精美的房屋图片大大会增加转化力!


携程合作的是酒店,定位人群是追求效率和便捷的商旅用户,他们很大程度上关注舒适度,地理位置以及价格。多数人对酒店有清晰的概念,携程的酒店图片用户一般不会去太关注。所以从枪盘上分析两个产品的定位用户完全不一样,产品的运营模式不一样,结果两个产品设计也就会不一样。


所以这个案例就说明了一个问题,同样都是针对海外住宿业务的产品,如果盲目的借鉴或者抄袭竞品,只会是让你的产品掉进大坑里,竞品分析借鉴其它产品的设计时候,一定要多思考人家产品的背后的逻辑。


今天给大家分享的枪型思维图,可以很有效的分析竞品,优化自家的产品。吃透这张图,会让你的设计更佳有理有据。


 总结 


一个成功的产品,会有很多因素的支撑,我们做为设计师不能让产品毁在设计上,好的设计不一定能成就一个产品,但坏的设计,绝对可以毁掉一个产品,今天分享的枪型思维图,建议想成为更好的设计师的你,多看几遍深刻理解,也可以找我一起探讨。




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标签: App设计


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