? 201509 - 蓝蓝设计每日一贴

追求卓越一諾千金

藍藍設計,2011年成立,主創清華團隊,專注軟件和互聯網ui設計開發。擅長企業信息化管理、監控、大數據軟件UIUE咨詢和設計開發服務。立足UI,好好學習,天天進步!

動畫新手有的時候會天馬行空想到一些奇怪的效果,可能會不符合整體設計風格,可能會違反現實物理規律,有自己的想法,還要和產品設計確認。比如這個頁面:

如何做一個讓人聞風喪膽的 H5

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在聊美術需求以前,我們先來聊一個跟繪畫有密切關系的東西:素描

 

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想適配兩個完全不同的平臺,有哪些需要注意的點呢?今天這篇文章總結了6個值得新手學習的地方,包括圖標、屏幕密度尺寸、設計等等,來收吧!

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1。 不要轉換

你不應該在安卓上使用同一套規格的UI。iOS有一個能讓你一鍵返回桌面的“物理home鍵”。然而,安卓上的按鍵是“返回、home和多任務”。

這意味著什么?

一位安卓用戶可以從一個應用輕松跳轉到另一個應用。這是一個很大的不同之處。

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因此,iOS通常會有一個結合了縱向和橫向的UI結構,但安卓則更偏向于縱向。

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今天我們來聊聊如何理性的進行設計,談談產品經理和設計師在工作的過程中怎么樣把幾何學融入到作品中。幾何設計學的由來設計本來就是一種理性的科學門類,審美因人而異,只有言之有理的設計才能說服別人,運用幾何學的手法就是設計師的利器之一,科學的設計并不會限制你的創意,它只會幫助你的作品成為精品的必要手段之一。

從古至今,人類從自然界中得到過無數的啟示,其中就包含黃金分割。這個從貝類完美的生長方式中提煉出的曲線,改變了所有人的審美。

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這是2015年的中秋節,我在家里,看書,吃水果、月餅,看視頻。與家人歡度中秋。

上午的時候,看了羅永浩、周鴻袆等人關于用戶體驗的見解。

關于用戶體驗,大致的認知是一種超乎尋常的,記憶中給用戶留下的閃閃發光的事件。一種明顯高與同行業水準的卓越水平,這水平不是單一方面的,而是整體的協調力,團隊的成果印象。

作為一個注重用戶體驗的設計公司的設計總監,我常常覺得如逆水行舟,不進則退,學無止境,能人高士許多,時間有限。

希望能給所有的用戶超凡的設計體驗,帶給客戶超值的設計和作品。能夠使大家滿意、開心!

互聯網和軟件產品用戶體驗的十個點:

互聯網和軟件的產品體驗包括兩個方面,一個是頁面級的體驗,另一個是業務級的體驗。關于頁面級的,是我們ui設計能做的,關于業務級的體驗,和頁面沒有什么關系,是產品經理要做的事情。產品經理與ui設計通力合作,才能創造出卓越的產品。

頁面級的體驗:
頁面關系
框架
模塊
元素交互
視覺效果
業務級的體驗:
場景
業務流
功效
素材設定
品牌支撐

也許實際上并不止這十個點,而是數量眾多的點,共同組成了一個良好的用戶體驗。



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說今天是一個體驗為王的時代,一點也不過分。


做大眾消費品的人可能已經感覺到,今天消費者的話語權越來越強,如果你的產品做得好,不久就會口口相傳;如果你的產品做得爛,不久就會罵聲一片。所有這一切在過去是不可想象的。但今天,每個人都可以發布信息,每個人的聲音即使弱小,也總能被別人聽到。在互聯網時代,產品是否能夠成功,用戶體驗越來越變成一個關鍵,用戶買了你的產品,并非是與你結束了交易。恰恰相反,當用戶拿起你的產品,使用你的產品的時候,用戶體驗之旅才真正開始,而用戶的體驗之旅是否愉快,將直接影響到你的口碑,影響到你的銷售。

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極客公園創始人張鵬與錘子科技「產品經理兼 CEO」羅永浩進行了一次深入的訪談。在這場接近三個小時的訪談中,我們有很長的時間是在討論 。我們發現老羅熟知每一個產品細節的來龍去脈,一個產品決定背后有怎樣的考慮、經歷了怎樣的取舍、未來會怎樣進一步優化、有哪些突出優點、還存在哪些遺憾,他都可以對你娓娓道來。

在這次訪談中,羅永浩詳細地闡述了自己對職責、素養、原則和重要性的看法,并輔以清晰明確的案例分析。極客公園對這些觀點整理如下:

「交互體驗問題,其實都是微妙的心理和生理問題」

實際上,羅永浩的產品經理生涯要遠長于錘子科技僅僅兩年出頭的歷史。對用戶心理的重視和揣摩,是老羅一直以來極為注重的東西。發現用戶潛在的心理需求并加以滿足的過程,貫穿了老羅的整個創業史。

從創辦英語培訓學校開始,老羅就經常在各種公開場合強調讀懂用戶心理的重要性,他樂于推薦相關書籍和分享自己的實踐經驗。「一塊錢聽八次課」的傳播策略,和「給廁所隔間加裝門板和鎖」的人性化關懷,至今仍被人反復提起。老羅對用戶需求的準確定位和對用戶體驗的創造性改進,從那個時候就已經成為廣泛傳播的大眾話題。

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藍藍設計( www.thriveonsite.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供有效的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計...

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當某個功能對數量有限制時,操作的時機就變得很重要。以在app上報名班級(圖1)的操作為例,假設班級容量為20人,確認報名訂單時暫 時扣去一個名額庫存,完成支付時完全扣去這個名額。如果當你報名班級時,名額已滿,但還有人未付款,這時系統應該有什么提示?這和報名班級時,班級絕對性 滿員(名額已滿,且所有人完成付款)的情況處理方式是不一樣的。另一種情況是,在你進入確認訂單頁時,名額未滿,但當你按下“確認”訂單,此時名額已經滿 了,也應該有相應的提示。像這種對數量敏感的功能,應盡量明確地告訴用戶限制條件,當前的相關狀態是怎樣的(未滿員,暫時滿員,或已滿員?),防止用戶進 行不必要的操作。用戶若第一時間沒有理解,可能需要進一步友好地提示。

如何發現交互設計中的思維盲區

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隨著iOS設備的大規模普及,優質的iOS應用如同雨后春筍般層出不窮。每天都會有驚艷的iOS應用涌現,從社交媒體到隔壁老王,你會從各種不同的渠道聽到它們的名字,被不同的人安利。通常,這些優質的APP都會有一個逼格不低的官方網站,經過精心篩選之后,我們優選出24個品質不錯的iOS APP的官網。這些網站有的簡約,有的優雅,有的好玩,其中總會有幾個令人愛不釋手。

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